Joost Tamboer

Ik bouw pas nadat ik het proces kan meten.

Mijn ervaring komt uit onderzoek in een gereguleerde omgeving, Lean-procesmeting en het overdragen van een werkwijze aan collega's. Voor het mkb moet het bewijs nog beginnen.

Het operationele bewijs

In een team dat financiële criminaliteit onderzoekt bij een Nederlandse systeembank bouwde ik een AI-workflow voor standaardonderzoek naar zakelijke tegenpartijen. Een standaardcheck kostte ongeveer 30 minuten en kost nu onder de 2 minuten, inclusief de validatie door de analist zelf. Complexe en afwijkende gevallen zijn er bewust buiten gehouden en krijgen een diepere review.

Dat is sterke operationele ervaring, geen gecontroleerde studie. Precies daarom begin ik bij jou met een nulmeting.

De validatie en overdracht

De workflow is twee weken lang gebruikt door een volledig team van senior analisten, met kwaliteitscontrole erop. De meetdocumentatie is niet openbaar en kan ik niet delen.

Ik heb twee train-the-trainer-sessies gegeven om de werkwijze over te dragen aan collega's die het daarna zelf gebruiken.

Meten als vaste werkwijze

Lean Green Belt. In mijn verbeterproject was de doorlooptijd als baseline ongeveer 12,5 dagen, met ongeveer 30 procent overschrijding en een kwaliteitsdrempel van minimaal 95 procent.

De grens van het bewijs

Tamboer AI heeft nog geen mkb-klant. Er is daarom geen mkb-testimonial, klantlogo of gemiddelde besparing. Een eerste klant krijgt de prijs en scope vooraf, met een nulmeting en een menselijke goedkeuringsstap.

Wil je zien hoe zo'n workflow werkt voordat er een mkb-case is? Bekijk de demonstratie met verzonnen gegevens: dezelfde scheiding tussen wat het taalmodel voorbereidt en wat een medewerker goedkeurt.

De prijs is op aanvraag. Scope, meetafspraken en beheerinhoud worden vooraf helder vastgelegd.